5.2.1 Styreleder:

• Styreleder leder styremøtene og årsmøte
• Overordnet ansvar for styrets oppgaver, herunder strategi og planer i klubben (aktivitetsplan/årshjul)
• Er klubbens pressekontakt sammen med daglig leder og sportslig leder
• Sammen med styret sørge for utvikling og overordna strategi
• Kontaktperson mot Kontrollkomiteutvalget

Delta på hovedlagets sine møter (etter innkalling)

5.2.2 Nestleder:

• Stedfortreder for styreleder
• Har det overordna ansvaret for kvalitetsklubbprosessen
• Fast representant på kretsting sammen med en annen valgt person (velges på årsmøtet)
• Ansvar sesongstart/kick-off

Systemansvar for politiattester

5.2.3 Daglig leder:

• Utarbeides av styret

5.2.4 Arbeidsutvalg:

• Arbeidsutvalget ledes av daglig leder og består av utvalgslederne.
• Arbeidsutvalget skal sikre intern kommunikasjon mellom utvalgene og til daglig leder.

5.2.5 Kontrollkomite:

• Påse at styret og klubben arbeider etter klubbens vedtekter.
• Påse at styret og klubben etterlever klubbens verdier.
• Påse at styret og klubben arbeider etter vedtak på årsmøtet.
• Påse at styret og klubben disponerer ressurser iht. budsjett vedtatt på årsmøtet.

Påse at styret og klubben arbeider etter NFF sine retningslinjer.

5.2.6 Kommunikasjonsansvarlig:

• Utarbeides av styret

5.2.7 Kvalitetsklubbansvarlig:

• Være klubbens kvalitets sikrer og kontaktperson mot krets.
• Er ansvarlig for at klubben er representert på møter/seminarer om Kvalitetsklubbprosjektet.
• Ansvar for å holde dialogen med klubbens tildelte mentor.
• Ansvar for at samtlige innleveringsfrister overholdes.
• Ansvar for å overføre kompetanse om Kvalitetsklubbkonseptet til nye styremedlemmer og derigjennom sikre at statusen som Kvalitetsklubb i NFF opprettholdes over flere år.

5.2.8 Sportslig utvalg:

• Valgt utvalgsleder leder utvalget.
• Leder ivaretar bindeleddet mellom utvalget og daglig leder.
• Leder ivaretar ansvaret for oppdatering av Sportsplan
• Leder har hovedansvar for tilrettelegging av trenerutdanning.
• Bidra til et godt utviklet klubbtilbud for både jenter og gutter i aldersgruppen 6 – 12 år.
• Etablere og utvikle sportslig ledelse for sesongplanlegging og kampavvikling.
• Sammen med andre lokale klubber bidra til utvikling ved å gi et best mulig fotballtilbud til alle.
• Tilby individuell oppfølging gjennom å se hver enkelt spiller, gi tilpassede utfordringer og skape en fotballopplevelse bestående av trygghet, trivsel og mestring.
• Bidra til en tydelig breddeprofil, med tilbud for både for jenter og gutter i aldersgruppen 13 – 19 år. Og med et spisset/tilrettelagt tilbud for 15 – 19 år.
• Aktivt jobbe for å utvikle samarbeidet med klubber i dalføret og med andre idretter der dette er ønskelig. Dette for å sikre aldersgruppenes mulighet til å drive med flere aktiviteter om dette er ønskelig.
• Stimulere foresatte som bidragsytere og gjennom bygging av en «vi-kultur», og oppfordres til å følge Foreldrevettreglene (NFF).
• Aktivt kommunisere vår visjon og påse at medlemmer, foresatte og samarbeidspartnere forstår forholdet mellom «topp, bredde og miljø».
• Arbeide aktivt for å øke rekruttering og skape trivsel og utvikling innen jentefotballen.
• Arbeide aktivt for å rekruttere og utvikle flere kvinnelige trenere.
• Sørge for at jenter- og gutter sidestilles når det gjelder trenings- og garderobefasiliteter.
• Arbeide aktivt for å øke kompetansen hos trenere.
• Arbeide aktivt for å etablere seniorlag for damer innen 2025.
• Arbeide langsiktig med mål om fortsatt å være et etablert i toppen av norsk fotball.
• Arbeide aktivt for at A-laget har en tydelig lokal, regional og trøndersk profil.
• Arbeide aktivt for at A-laget er et forbilde for yngre spillere
• Arbeide aktivt for sportslig klubbutvikling innad og overfor klubber i regionen.

5.2.8 Sportslig utvalg:

• Arbeide aktivt for å sikre «egenproduserte» spillere, slik at de får mulighet til å utvikle seg ytterligere.
• Arbeide aktivt for et 2. lag herrer som spiller i 3. divisjon.
• Bidra til at minimum 2 egne spillere skal hospitere til A-lag herrer.
• Sørge for en egen ansvarlig for jentefotballen.
• Etablere fair-play ansvarlig.

5.2.9 Stadionutvalg:

• Valgt utvalgsleder leder utvalget.
• Leder ivaretar bindeleddet mellom utvalget og daglig leder.
• Utvikle stadion for breddefotballen og et møtested for alle aldersgrupper.
• Utarbeide helhetlige planer for stadion – bane, bygninger og utearealer.
• Utvikle Sandskogan stadion slik at det til enhver tid tilfredsstiller NFF sine krav for avvikling av seriekamper.
• Tilpasse bygninger og utearealer slik at de kan bidra til inntekter/utleie.
• Utarbeide instrukser for drift av banen iht. leverandørens anbefalinger.
• Utarbeide instruks for bruk av banen for trening og kamper.
• Utarbeide instrukser for alt bruk av alt utstyr.
• Utarbeide instruks for vanning av banen.
• Utarbeide instruks for bruk av banevarmen.
• Utarbeide instruks for bruk av lys.
• Utarbeide instrukser for bruk av bygningene – garderober, lager, møterom, kontorer og Stjørdalsstua.
• Lage prosedyre for bestilling og utleie av rom.
• Utarbeide kostnadsoversikt over vedlikeholds- og investeringsbehov.

5.2.10 Markedsutvalg:

• Valgt utvalgsleder leder utvalget.
• Leder ivaretar bindeleddet mellom utvalget og daglig leder.
• Sammen med samarbeidspartnerne utvikle tiltak som bidrar til merverdi for klubben og samarbeidspartnere.
• Arbeide for å øke sponsorinntektene med minimum 10 % for å oppnå den økonomiske og sportslige hovedmålsetting gjennom nedbetaling av anleggskostnader, utvikling av breddefotballen og å sikre fortsatt spill Post-nord og på sikt i 1. divisjon/OBOS-ligaen.
• Intern og ekstern omdømmebygging er et viktig premiss for markedsutvikling. Dette forutsetter et tett samarbeide mellom styre og Markedsutvalg og utvalgene seg imellom.
• Vi stiller oss LOJALT overfor de kontrakter klubben har inngått med samarbeidspartnere, hvor profilering inngår som et viktig element.
• Bistå med at trenere, spillere og andre som representerer klubben i ulike sammenhenger er riktig profilert ved bruk av overtrekkstøy, treningsklær eller annet tøy hvor klubbemblem kommer frem. Reise til/fra trening eller annet opphold på stadion, er innbefattet i dette.
• Gjennomføre årlige arrangement for sponsorer / sponsortreff.

5.2.11 Arrangementutvalget:

• Valgt utvalgsleder leder utvalget.
• Leder ivaretar bindeleddet mellom utvalget og daglig leder.
• Årlig gjennomføre dalførecup, sjampions liege og sinkbøtte cup.
• Årlig arrangere fotballskole for aldersklassene 7-11. Enten i egen regi eller i samarbeid med andre.
• Arbeide for å arrangere en årlig cup for aldersgruppa 13-19 år.
• Arbeide med å videreutvikle gjennomføringen av 1. divisjon/PostNord.
• Gjennomfører årlig arrangement for frivillige.
• Utarbeide dreiebøker for de ulike arrangementene.
• Ha system for evaluering av gjennomførte arrangement.

Planlegge og organisere inntektsbringende oppgaver.

5.2.12 Trener- og utviklingsleder:

• Ansvarlig for at veiledning, og kompetansebygging av trenere i alle aldersklasser blir ivaretatt.
• Arbeide aktivt for å fremme klubbens Sportsplan
• Bistå leder sportslig utvalg med gjennomføring av trenerforum etc.
• Motivere klubbens trenere til å gjennomføre trenerutdanning.

5.2.13 Ansvarlig jentefotball:

• Inngår i Sportslig utvalg.
• Sammen med Sportslig utvalg utarbeide handlingsplan for rekruttering av nye spillere.

5.2.14 Hovedtrener /trener:

• Gjennomføre sportslig aktivitet iht. føringer i klubbens sportsplan sammen med øvrige trenere.
• Forberede og gjennomføre treninger.
• Lede laget under kamp.
• Møte på klubbkvelder/trenersamlinger.
• Tilrettelegge for at alle får et godt og tilpasset tilbud
• Bidra til å skape et godt og utviklende miljø i laget
• Sørge for å skaffe seg kompetanse iht. klubbens retningslinjer
• Melde fra til daglig leder ved skader som trenger oppfølging av helsepersonell. Gi info om skadetelefonen til spiller/foresatt.
• Ha gjennomført livreddende førstehjelpskurs.

Er kjent med plassering og bruk av hjertestarter.

5.2.15 Lagleder:

• Påse at det til enhver tid er ajourførte utøverlister for laget.
• Bistå laget og treneren på kamper/arrangementer og trening.
• Sørge for skriftlig beskjed til utøvere og trenere om tider og fremmøtetidspunkt.
• Videreformidle nødvendig informasjon.
• Sammen med trenere holde orden på drakter og utstyr.
• Tilrettelegge forholdene slik at det sosiale miljø i gruppen kan utvikle seg positivt
• Tilrettelegge og organisere det som er nødvendig ifm. reiser/turneringer sammen med foreldreutvalget.

Lede eller delegere ansvaret forforeldremøter.

5.2.16 Foreldrekontakt:

Dugnader er en viktig del av SBF og lagenes inntekter. I norsk idrett kan ingen tvinges til å delta på dugnad, men uten dugnadsinnsats vil det være vanskelig å skaffe nødvendige midler til driften av klubben. Alle lagene skal ha en foreldrekontakt/dugnadsansvarlig.

• Er kontaktpunkt til lagleder og trener.
• Involverer flest mulig foreldre i arbeidet med og rundt laget.
• Bidrar til organisering av inntektsbringende tiltak/dugnader for laget/klubben.
• Organiserer kiosksalg ved hjemmekamper og ifm. turneringer.
• Setter opp kjørelister for bortekamper.
• Sørger for at det er Kampvert for hjemmekamper

Bidrar ved sosiale arrangement for laget (avslutninger etc).

5.2.17 Ansvarlig politiattester:

• Sørge for at liste over innlevert politiattest til enhver tid er ajourført.
• Bistå trenere og andre med tillitsverv med å søke om attest.
• Kjenne til å praktisere reglene for hvem som skal avkreves politiattest.
• Sammen med daglig leder og Styret sørge for at personer som ikke leverer politiattest eller har anmerkninger på attesten. ikke gis oppgaver som innebærer et tillits- eller ansvarsforhold overfor mindreårige eller mennesker med nedsatt. funksjonsevne.

5.2.18 FIKS ansvarlig:

FIKS er et web-basert dataverktøy i regi av Norges Fotballforbund der klubbene legger inn sentral informasjon om lag og spillere. Det er egen medarbeider som er hovedansvarlig for FIKS i SBF

• Forankring – påse at klubbens ledelse til enhver tid kjenner til alle påkrevde FIKS- oppgaver.
• Overgangsansvarlig.
• Brukeradministrasjon – påse at klubben til enhver tid har personer i klubben med nødvendige tilganger til FIKS.
• Brukeropplæring – påse at personer med tilgang til FIKS innehar riktig kompetanse til å utføre påkrevde oppgaver. Dette gjøres i samarbeid med fotballkretsen.
• Ansvar for ajourførte spillerlister.

Ansvar for oppmelding av lag sammen med hovedtrenerne.

5.2.19 Dommeransvarlig:

• God kontakt og godt samarbeid med: Klubbens dommere, styret og administrasjon, lagledere, trenere og Fotballkretsen
• Har sammen med sportslig utvalg hovedansvaret for å rekruttere og beholde nok dommere i forhold til antall lag
• Legge til rette og tilby dommerkurs til de som ønsker det
• Ansvar for å tilby de som har ambisjoner og talent videre oppfølging og etterutdanning i nært samarbeid med kretsen
• Ansvar for at dommerne har en naturlig plass i klubbmiljøet på lik linje med spillerne.
• Ansvar for at utstyr til dommerne inngår i klubbens utstyrsavtale.

Tilrettelegge treningsmuligheter for dommerne, gjerne i fbm cuper etc.

5.2.20 Fair-play ansvarlig:

• Ansvarlig for å koordinere Fair Play tiltakene i klubben og bruke Fair Play programmet som en veileder.

https://www.fotball.no/fotballens-verdier/fair-play/

5.2.21 Kampvert:

Før kampen:

• Sørge for at garderober er åpne og ryddige, før og etter kamp.
• Ønske begge lag og dommer(e) velkommen.
• Henvise tilskuere tribunene.
• Bistå i å organisere Fair play-hilsen før kampstart.
• Ha kunnskap om hvor klubbens hjertestarter er og ha telefon for å ringe 113.
• Ha kjennskap til varsling og klubbens retningslinjer for håndtering av uønskede hendelser.

Under kampen:

• Være tilgjengelig for dommeren i pausen.
• Oppfordre til gode og positive tilrop fra tilskuere, og ta kontakt hvis det går over streken
• Oppfordre til positivitet fra trenere/lagledere, både mot spillere og dommer.
• Påse at kun spillere, trenere og lagledere oppholder seg på banen.

Etter kampen:

• Bistå i å organisere Fair play-hilsen.
• Takke begge lag og dommer(e) for kampen.
• Melde ifra til Fair play-ansvarlig eller styret i egen klubb hvis det oppstod uønskede hendelser før, under eller etter kamp.

5.2.22 Oppstarts- rekrutteringsansvarlig:

• Ansvarlig for å planlegge klubbens faste aktiviteter for rekruttering og informasjon til skoler.
• Kartlegge og rekruttere trenere og støtteapparat til de nye årskullene.
• Ansvar for å planlegge og gjennomføre foreldremøter for de nye årskullene.
• Ansvar for oppstart straks etter skolestart.

Ansvar for å evaluere og videreutvikle klubbens rekrutteringsplan.

5.2.23 Ansvarlig trygge rammer:

• Fokus på trafikksikkerhet rundt M.U.S Stadion Sandskogan følges opp av Stadionutvalget
• Fokus på transport og sikkerhet med blant annet bilbeltebruk og voksne sjåfører følges opp av lagledere og trenere.
• I regi Stjørdals-Blink Fotball skal alle sjåfører og ledere har samme regler som skal følges.
• Mulige samarbeidspartnere er Trygg Trafikk, politiet, kommunens trafikkutvalg og trafikkutdanninga ved Nord Universitet.

5.2.24 Valgkomite:

• Leder av komiteen skal sammen med øvrige medlemmer finne kandidater til ledige verv.
• Utvalget skal gjøre seg kjent med klubbens grunnleggende prinsipper blant annet for å sikre god aldersbalanse, kjønn og minoritetsbakgrunn.
• Sammen med styreleder utarbeide plan for arbeidet.

Utarbeid og presenter utvalgets innstilling til årsmøte.